Izboljšajte svojo učinkovitost in postanite bolj uspešni z razvojem učinkovitih voditeljskih kompetenc.

Če se pripravljate za prevzem vodstvene vloge na ravni oddelka, potem je to pravi seminar za vas. Spoznali boste, kako predstaviti svoje voditeljske kompetence in kako razviti voditeljske kompetence, ki so značilne za uspešne voditelje. Vodstveni seminar o voditeljstvu vam bo v pomoč pri razvoju voditeljskih kompetenc, ki so osrednjega pomena za vodenje oddelka in za reševanje problemov, ki na tej ravni nastajajo.

Na seminarju boste spoznali različne pristope, ki preverjeno delujejo v »realnem svetu«, saj seminar temelji na izkušnjah Akademije operativnega vodenja¹, kjer smo v dveh desetletjih razvili lasten model vodenja oddelka v organizacijah zasebnega in javnega sektorja. Z igranjem vlog in z nenehnim preizkušanjem pristopov, načinov in spretnosti voditeljstva boste raziskovali vodenje skupine in reševanje problemov na ravni tima in skupine. Spoznali boste, kako razviti izvirni voditeljski slog in kako izrabiti vse potenciale, ki so na razpolago na individualni in skupinski ravni.

Cilj seminarja je, kako bolje izrabiti vse možnosti za učinkovito delovanje oddelka in vse potenciale za izboljšanje produktivnosti.

Kaj boste odkrili na tem seminarju?

kako spodbujati in motivirati svoje sodelavce v oddelku
kaj je voditeljstvo z zornega kota vodje oddelka
kako graditi zaupanje in verodostojnost
kako učinkovito poslušati in vzajemno komunicirati
kako uporabljati način sodelovalnega vodenja
usmerjanje, mentorstvo in učinkovito posredovanje povratnih informacij
orodja za odločanje v procesu učinkovitega vodenja
kako uporabljati tehnike za učinkovito reševanje problemov
vodenje skupine in osebna učinkovitost

Na tem seminarju boste spoznali

kako graditi medosebne spretnosti za komunikacijo s sodelavci in za reševanje konfliktov
kako vplivati na druge in učinkovito voditi oddelek
kako dosegati cilje, vrednotiti rezultate na ravni oddelka in jih komunicirati na drugih vodstvenih ravneh
kako voditi skupino in reševati probleme v njej
kako analizirati svoj slog vodenja in ugotoviti prednosti in slabosti
kako voditi razpravo o produktivnosti in kako uporabljati sistem nenehnega izboljševanja procesov
ali imate voditeljske sposobnosti in kakšen je vaš voditeljski slog
kako prilagajati svoj slog potrebam drugih

Kdo so potencialni udeleženci seminarja?

Vsi tisti, ki so že vodje oddelka ali to želijo postati, vsi menedžerji ali tisti, ki to želijo postati, in vsi, ki vodijo mikro ali malo podjetje, projektni tim ali delovno skupino.

Dodana vrednost seminarja

sposobnost oblikovanja ciljnega modela delovanja oddelka
sposobnost oblikovanja učinkovitih komunikacijskih vzorcev
sposobnost postavljanja usmeritev za delovanje, ki jih sodelavci dobro razumejo
sposobnost razvoja vrednotnega kodeksa delovanja oddelka, tima ali skupine
sposobnost ustvarjanja vpliva in moči za delovanje na ravni oddelka
razvoj odnosov med sodelavci v oddelku, ki temeljijo na zaupanju
razvoj socialne mreže, ki omogoča udejanjanje vpliva in moči v oddelku

Seminar temelji na osebnih srečanjih z udeleženci, na individualnem svetovanju pred in po seminarju in na reševanju konkretnih poslovnih problemov. Udeleženci pred začetkom seminarja vrednotijo svoj slog vodenja s pomočjo instrumenta, ki smo ga razvili v dveh desetletjih usposabljanja voditeljev različnih ravni.